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验的他,直接受骗。
不过在开通平台后的第十三天,也就是8月7号,贺子舒收到一个熟悉又陌生的询盘。
熟悉它是因为上辈子这封邮件把GD尤其是深圳这边的LED卖家邮箱轰炸了几遍,而且持续时间很长,足足从07年5月延续到次年4月。而陌生是他自己没亲自经历过,只是老一辈的朋友里面有不少人把它当谈资,好奇心起的他,还特意去查看了当年的细节,所以他隔空对那个经典案例了如指掌。
这个案例之所以经典在于询盘的奇特,而做成这个单子的人也是无心为之,但是利润相当离谱,足足210万美金的利润。
邮件内容:寻找如图所示“中国龙”led灯饰,209种造型,每种需求2pcs。同时,请熟悉中国龙的朋友提出宝贵意见。
内容相当简单,只是附件的压缩包,足足有210张图纸。一张‘中国龙’整体造型,另外就是209种产品图纸。
仔细看了一遍,这其实是美国拉斯维加斯的一个“威龙”赌场的询盘。要量身打造一家中国风格的豪华赌场,以招揽中国人以及亚洲人的生意。而这封邮件寻找的是打造一条“中国龙”的led灯饰。由于现在LED灯饰发展的最前沿在中国深圳,而打造的又是中国风格,所以深圳乃至GD这边的led卖家e-mail会被轮番轰炸几遍。因为他们不仅需要灯饰,还要卖家给出中肯的建议,就是中国人对龙的一种理解,也可以说是概念。
前世很多人看到这个询盘都直接pass,没经过思考就否定。因为询盘很苛刻,种类繁多,数量少的可怜,而且每种只要2个。造型都很特殊,每种都需要开模具,这种高昂的模具费用,就让人感觉无利可图,再加上工程浩大繁琐,未来没有定性,所以绝大部分人放弃了。
但其中龙华一个妇女就无心成了,她没事的时候和那边用skype聊天,阐述自己对龙的见解,提出相关灯饰的改进,没想到经过几个月成了。
贺子舒清晰记得这个案例,包括其中的十多家供应商,以及最终成型的产品,所以这个询盘对他不是难事。
望着电脑上显示的邮件,慎重地斟酌一番,然后手指轻快地在键盘上移动,根据前世经验,把自己的见解在几千英文中阐述明白。其中包含对龙的理解,产品的难点和关键点,也委婉说明了对其中一些产品的改进。前后花费了两个多小时,再细细浏览一遍,等脸上露出满意的神色,才发送过去。
看着发送完毕的邮件,他又陷入了困扰中。不是担心单子会不会成,心里反而觉得成的可能性很大,毕竟按照时间节点,这个时候没人和自己竞争,而且他是直接拿前世的成果做事。
问题在于,这个单子要承担很大的风险。外贸单只要没成之前都要为风险立项,前世自己的公司就是因为一个大单垮掉,所以他格外小心。
这个单自己的报价差不多550万美金总交易额。而根据前世那些供应商的单价,加起来是235万美金总额。按照TT收款方式,前TT百分之四十就是220万美金。中间差距是15万美金,相当于122万RMB,也就是说,如果这个单子最终成了,按照最好的收款方式算,自己都要承担122万的风险。
要是情况更糟糕,自己和供应商都得跟着完蛋,最坏的就是没法偿还债务,在经济警察的监视下开始还债生涯。
这个不是玩笑,前世自己就经历了2个月这样的生活,债务没清前,每个星期要去经济警察那里报道,没有允许,不能离开深圳,相当于被软禁。
PS:美国案例唯一重复案例,求支持,收藏,推荐,
验的他,直接受骗。
不过在开通平台后的第十三天,也就是8月7号,贺子舒收到一个熟悉又陌生的询盘。
熟悉它是因为上辈子这封邮件把GD尤其是深圳这边的LED卖家邮箱轰炸了几遍,而且持续时间很长,足足从07年5月延续到次年4月。而陌生是他自己没亲自经历过,只是老一辈的朋友里面有不少人把它当谈资,好奇心起的他,还特意去查看了当年的细节,所以他隔空对那个经典案例了如指掌。
这个案例之所以经典在于询盘的奇特,而做成这个单子的人也是无心为之,但是利润相当离谱,足足210万美金的利润。
邮件内容:寻找如图所示“中国龙”led灯饰,209种造型,每种需求2pcs。同时,请熟悉中国龙的朋友提出宝贵意见。
内容相当简单,只是附件的压缩包,足足有210张图纸。一张‘中国龙’整体造型,另外就是209种产品图纸。
仔细看了一遍,这其实是美国拉斯维加斯的一个“威龙”赌场的询盘。要量身打造一家中国风格的豪华赌场,以招揽中国人以及亚洲人的生意。而这封邮件寻找的是打造一条“中国龙”的led灯饰。由于现在LED灯饰发展的最前沿在中国深圳,而打造的又是中国风格,所以深圳乃至GD这边的led卖家e-mail会被轮番轰炸几遍。因为他们不仅需要灯饰,还要卖家给出中肯的建议,就是中国人对龙的一种理解,也可以说是概念。
前世很多人看到这个询盘都直接pass,没经过思考就否定。因为询盘很苛刻,种类繁多,数量少的可怜,而且每种只要2个。造型都很特殊,每种都需要开模具,这种高昂的模具费用,就让人感觉无利可图,再加上工程浩大繁琐,未来没有定性,所以绝大部分人放弃了。
但其中龙华一个妇女就无心成了,她没事的时候和那边用skype聊天,阐述自己对龙的见解,提出相关灯饰的改进,没想到经过几个月成了。
贺子舒清晰记得这个案例,包括其中的十多家供应商,以及最终成型的产品,所以这个询盘对他不是难事。
望着电脑上显示的邮件,慎重地斟酌一番,然后手指轻快地在键盘上移动,根据前世经验,把自己的见解在几千英文中阐述明白。其中包含对龙的理解,产品的难点和关键点,也委婉说明了对其中一些产品的改进。前后花费了两个多小时,再细细浏览一遍,等脸上露出满意的神色,才发送过去。
看着发送完毕的邮件,他又陷入了困扰中。不是担心单子会不会成,心里反而觉得成的可能性很大,毕竟按照时间节点,这个时候没人和自己竞争,而且他是直接拿前世的成果做事。
问题在于,这个单子要承担很大的风险。外贸单只要没成之前都要为风险立项,前世自己的公司就是因为一个大单垮掉,所以他格外小心。
这个单自己的报价差不多550万美金总交易额。而根据前世那些供应商的单价,加起来是235万美金总额。按照TT收款方式,前TT百分之四十就是220万美金。中间差距是15万美金,相当于122万RMB,也就是说,如果这个单子最终成了,按照最好的收款方式算,自己都要承担122万的风险。
要是情况更糟糕,自己和供应商都得跟着完蛋,最坏的就是没法偿还债务,在经济警察的监视下开始还债生涯。
这个不是玩笑,前世自己就经历了2个月这样的生活,债务没清前,每个星期要去经济警察那里报道,没有允许,不能离开深圳,相当于被软禁。
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